Des temps de questionnement lucides, une préparation rigoureuse et des livrables conçus pour être utilisés. Mon travail, c’est de remettre de la clarté là où c’est flou et de la cohérence entre ce qui est dit et ce qui est fait, en partant de ce qui existe déjà.

J’interviens avec un regard systémique : de l’équipe au manager, du manager à la direction, de la direction à l’entreprise, de l’entreprise à son secteur. J’avance à votre rythme, sur le terrain, dans le dur. Le but n’est pas de tout refaire, mais de construire ce qui manque et tenir dans la durée.

Des ateliers de production où l’on fait, souvent bien, parfois sans savoir pourquoi. Où les messages ne circulent pas toujours et où les grands projets de l’entreprise restent flous. Mon rôle : traduire, relier, rendre compréhensible ce qui semblait loin.

Mon parcours s’est construit entre communication, management et formation. J’ai 20 ans d’expérience, je suis formatrice professionnelle d’adultes titrée et coach certifiée. J’interviens principalement dans des environnements industriels exigeants (PME, ateliers, SCOP) où l’on ne peut pas se payer le luxe de perdre du temps ni de tourner autour du problème.

Et parce qu’on ne se résume pas à son métier, j’ai aussi fondé Le Collectif des Héros, une association engagée pour le lien social et l’inclusion professionnelle. Un autre terrain, animé par les mêmes valeurs : courage, écoute, liberté.